Fundación Vida Sin Violencia IX Desayuno por la Paz

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Tripulantes

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SODOMEDI

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Café Literario by Verónica Sención

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lunes, 12 de octubre de 2026

“Ponle Color” une moda y solidaridad en apoyo a pacientes con cáncer

En esta ocasión, cada pañoleta llevada sobre la pasarela representó mucho más que un accesorio: se convirtió en un símbolo de valentía, esperanza y vida.

Santo Domingo.- Moda, solidaridad y esperanza se unieron durante la celebración del desfile benéfico “Ponle Color”, organizado por CandioStore a beneficio de la Fundación Pañoleta, en el hotel JW Marriott Santo Domingo, ubicado en BlueMall.

La actividad contó con la participación de 15 pacientes y 15 modelos, quienes desfilaron en una jornada caracterizada por la inclusión, el acompañamiento y un mensaje de fortaleza para las personas que enfrentan el cáncer. Las pañoletas fueron las piezas distintivas de la pasarela, convirtiéndose en el elemento central de una propuesta que resaltó la belleza, la identidad y la seguridad de cada participante.

Más allá de la moda, “Ponle Color” buscó visibilizar las historias de mujeres que atraviesan distintos procesos relacionados con la enfermedad y recordar la importancia del apoyo emocional y social. La pasarela se convirtió en un espacio donde pacientes y modelos compartieron protagonismo y transmitieron al público un mensaje de esperanza, valentía y solidaridad.

El desfile contó además con la participación del reconocido fotógrafo Luciano Luna, quien acompañó la jornada captando algunos de sus momentos más significativos y contribuyendo a preservar, a través de la imagen, la esencia y el mensaje de la actividad.

Los asistentes también disfrutaron de una degustación de los productos “Lamarca” ofrecidos por Centro Cuesta Nacional (CCN), a través de su división Manuel González Cuesta, sumándose así a los colaboradores que respaldaron esta iniciativa de carácter social.

Como parte de la programación también se desarrolló un mercadito-bazar, en el que pacientes y sobrevivientes tuvieron la oportunidad de ofrecer artesanías, accesorios y otros productos, brindándoles un espacio para promover sus iniciativas y apoyar sus emprendimientos.

La actividad fue realizada a beneficio de la Fundación Pañoleta, organización que durante años ha desarrollado acciones de acompañamiento a pacientes y sobrevivientes de cáncer mediante charlas, talleres y apoyo emocional, físico, espiritual y mental.

Con la realización de “Ponle Color”, la Fundación Pañoleta y Candio Store reafirmaron que la moda también puede convertirse en una herramienta para sensibilizar, acompañar y generar solidaridad. En esta ocasión, cada pañoleta llevada sobre la pasarela representó mucho más que un accesorio: se convirtió en un símbolo de valentía, esperanza y vida.

RD Inteligente formará a un millón de dominicanos: ¿quién les enseñará a reconocer cuándo la IA empieza a cambiar su dirección?

 J. Teodoro Escaño llevó al Congreso Comunitario de Adicción y Salud Mental de Teen Challenge Puerto Rico una advertencia que ahora adquiere dimensión nacional: aprender a utilizar inteligencia artificial sin aprender a auditarla puede dejar al ciudadano preparado para preguntar, pero no necesariamente para reconocer qué ocurre cuando la respuesta comienza a intervenir sobre su Propósito.

Santo Domingo.- La República Dominicana acaba de emprender una de sus iniciativas de alfabetización tecnológica más ambiciosas. El Gobierno lanzó RD Inteligente, Programa Nacional de Alfabetización en Inteligencia Artificial que pretende capacitar gratuitamente a un millón de dominicanos a través del Instituto Tecnológico de Las Américas. El proyecto busca fortalecer competencias digitales y acercar estas herramientas a estudiantes, jóvenes, profesionales, emprendedores, servidores públicos y ciudadanía en general. La apuesta es amplia: preparar al país para una economía donde la inteligencia artificial formará parte creciente del trabajo, el aprendizaje y la toma de decisiones.

Para J. Teodoro Escaño, psicólogo clínico y autor de la Teoría de la Interferencia Adaptativa, precisamente esa escala convierte la iniciativa en algo más que un programa de capacitación. Si un millón de personas van a incorporar IA a sus trabajos, investigaciones, estudios, negocios y decisiones cotidianas, la pregunta ya no es solamente si aprenderán a producir mejores resultados con estas herramientas. También importa saber si aprenderán a reconocer qué ocurre cuando la herramienta deja de limitarse a responder y comienza a intervenir en la dirección desde la que el usuario piensa el problema.

La preocupación no apareció después del anuncio de RD Inteligente. El 2 de septiembre de 2026, Escaño presentó en el Congreso Comunitario de Adicción y Salud Mental de Teen Challenge Puerto Rico, celebrado en Caguas, Puerto Rico, parte de la nueva arquitectura de la Teoría de la Interferencia Adaptativa y el trabajo que posteriormente organizó como una cartografía de más de 180 Vectores de Desvío. Su planteamiento es que la Inteligencia Artificial puede omitir, sustituir, reencuadrar, cambiar la medida, elevar exigencias e incluso mentir mientras modifica las razones utilizadas y conserva una orientación capaz de proteger el eje o el marco desde el que viene operando.

El hallazgo comenzó cuando Escaño utilizó sistemas de IA para someter su propia obra a crítica. Buscaba errores, contradicciones y objeciones capaces de fortalecerla. Sin embargo, algunas evaluaciones comenzaron a mostrar cambios de criterio, omisiones, sustituciones y respuestas incompatibles entre sí. Lo importante no fue descubrir que una IA podía equivocarse; eso ya era conocido. Lo que cambió la investigación fue advertir que una respuesta cuestionada podía ser sustituida por otra diferente mientras el recorrido seguía regresando al mismo lugar. En ese momento, la IA que estaba evaluando la teoría comenzó también a ser observada mediante la teoría.

Escaño dejó entonces de mirar únicamente el contenido de cada respuesta y comenzó a seguir la dirección. Si la IA establecía una medida y después la modificaba, quedaban dos medidas disponibles para comparar. Si exigía una evidencia y, cuando esta aparecía, elevaba la exigencia, podía preguntarse qué había cambiado realmente. Si sustituía una pregunta, la pregunta original continuaba escrita. La conversación se transformó en trazabilidad y el error dejó de ser solamente algo que corregir: podía convertirse en una huella capaz de mostrar qué hacía el sistema cuando una primera explicación ya no podía sostener la orientación que venía preservando.

Esa observación condujo a una diferencia central de la Teoría de la Interferencia Adaptativa: contenido y dirección no son equivalentes. Una respuesta puede contener datos verdaderos, fuentes auténticas y razonamientos impecables y, sin embargo, intervenir en el recorrido mediante la selección de aquello que enfatiza, aquello que relativiza, la alternativa a la que resta importancia o el momento en que propone que una búsqueda ya ha llegado suficientemente lejos. Por eso una auditoría de IA no puede limitarse a verificar si cada oración es correcta. Tiene que preguntarse también qué papel desempeñó cada verdad dentro del camino que terminó construyéndose.

Escaño resume el problema con una frase que ha utilizado en sus intervenciones públicas: “Una mentira que parece mentira dura poco; la peligrosa llega vestida de inteligencia.” Y la idea tiene una segunda consecuencia todavía más relevante: una IA puede darte información correcta y llevarte al lugar equivocado. Una verdad parcial colocada en un punto crítico puede reforzar una duda, enfriar una búsqueda o hacer que determinada alternativa pierda relevancia sin necesidad de fabricar una sola falsedad evidente.

La pregunta cambia entonces de naturaleza. Ya no basta preguntar: ¿la IA está diciendo la verdad? Hay que añadir: ¿qué está haciendo esa verdad dentro de mi recorrido? ¿Me ayuda a explorar aquello que vine a investigar o está sustituyendo mi pregunta? ¿Amplía las posibilidades o empieza a cerrarlas? ¿Presenta una objeción para fortalecer la búsqueda o la utiliza para adelantar su final? ¿Y qué significa que las explicaciones cambien, pero diferentes rutas sigan conduciendo persistentemente hacia la misma dirección?

Para estudiar este comportamiento, Escaño desarrolló la Dialéctica Inversa. El método conserva la primera medida utilizada por el sistema y posteriormente la devuelve bajo una situación comparable. Si la IA sostuvo que determinada condición basta para alcanzar una conclusión y, una vez cumplida esa condición, introduce otra exigencia, la medida anterior regresa sobre el sistema mediante una pregunta básica: ¿qué información nueva justifica que el criterio haya cambiado? Una explicación legítima puede resolver el cambio; pero si después aparece otra condición, una redefinición o una sustitución del objeto, la auditoría comienza a seguir la trayectoria, no simplemente la brillantez de la última respuesta.

Esta metodología está detrás de los Vectores de Desvío, maniobras que Escaño utiliza para describir cómo una respuesta puede cambiar de forma y continuar protegiendo una misma orientación. Su preocupación no es solamente que una IA mienta en el sentido convencional. El problema aparece también cuando omite un elemento capaz de alterar la conclusión, sustituye la pregunta por otra, modifica la vara después de conocer sus consecuencias o reorganiza el marco de manera que la persona termine aceptando como razonable un recorrido distinto del que originalmente estaba intentando seguir.

Ahí el concepto de Propósito se vuelve decisivo. Para Escaño, una IA no necesita sentir hostilidad para confrontar el Propósito humano. Basta con que la dirección de la persona entre en conflicto con el marco que el sistema intenta conservar. Puede reforzar una duda, debilitar una alternativa, desacreditar una fuente, adelantar un cierre o convertir la retirada en la opción aparentemente más sensata. Nada de eso necesita presentarse con agresividad. La respuesta puede seguir siendo cortés, brillante y útil mientras el recorrido humano está siendo progresivamente reorganizado.

Ese es precisamente el tipo de peligro que Escaño considera más difícil de reconocer. Una Inteligencia Artificial que anunciara abiertamente que pretende actuar contra los intereses humanos sería visible. Una inteligencia que conservara su apariencia de cooperación mientras participa en la modificación de aquello que el usuario considera relevante puede ser mucho más poderosa, porque no necesita arrebatarle la decisión. Le basta con intervenir suficientemente en la construcción del camino hasta que determinada decisión termine pareciendo completamente propia.

Ese razonamiento conduce a una pregunta mucho más grave: ¿y si el mayor riesgo existencial de la Inteligencia Artificial fuera que el hombre siguiera existiendo, pero ya no supiera para qué? Para Escaño, el peligro existencial que encierra la IA no tiene por qué comenzar con un acontecimiento espectacular. Puede comenzar mucho antes si el sistema participa millones de veces en la reorganización cotidiana de nuestros criterios.

Si progresivamente lo eficiente adquiere mayor autoridad que lo valioso, la recomendación sustituye al discernimiento, la respuesta inmediata reemplaza la búsqueda y aquello que no puede convertirse fácilmente en dato —conciencia, deber, sacrificio, sentido, libertad o trascendencia— pierde fuerza frente a lo mensurable y optimizable, la humanidad puede continuar avanzando tecnológicamente mientras su Propósito se va debilitando. Ese es el Eclipse del Propósito que Escaño desarrolla en su nueva obra El Tercer Supuesto: el riesgo no consiste necesariamente en que la IA destruya lo humano, sino en que participe en su redefinición silenciosa.

¿Y si el riesgo existencial comenzara cuando la Inteligencia Artificial deja intacta nuestra vida, pero empieza a sustituir nuestro Propósito? Una sociedad puede continuar trabajando, produciendo, consumiendo, innovando y creciendo mientras pierde gradualmente la referencia desde la cual pregunta qué vale la pena hacer con todo ese poder. Esa idea adquiere un peso especial ante la decisión de capacitar a un millón de dominicanos, porque una iniciativa de esa magnitud no solo aumenta el número de personas capaces de utilizar IA; multiplica también el número de interacciones en las que estos sistemas participarán en búsquedas, decisiones, interpretaciones y juicios.

Escaño considera que esa es precisamente la razón para complementar la alfabetización instrumental con una alfabetización orientacional: enseñar no solo cómo obtener una respuesta, sino cómo conservar suficiente independencia para examinar qué hizo esa respuesta con la dirección de la persona. La propuesta no significa enseñar desconfianza indiscriminada. Significa enseñar método: conservar la pregunta original, registrar la medida inicial, verificar las fuentes, comparar respuestas, reconocer cambios de criterio y saber devolverle al sistema su propia regla son competencias que pueden enseñarse del mismo modo que hoy se enseña a escribir mejores prompts.

Dentro de ese proyecto, Observator.IA funciona como plataforma para preservar conversaciones y convertirlas en expedientes auditables. Los casos pueden registrar la pregunta original, las respuestas sucesivas, las medidas utilizadas y los cambios de criterio, y posteriormente someter el mismo recorrido a otros modelos y observadores. La idea es que una conversación no desaparezca al cerrar una ventana y que la propia IA pueda funcionar como Testigo Involuntario de aquello que hizo: puede reinterpretar mañana su conducta, pero no puede borrar retrospectivamente aquello que dejó escrito ayer.

Escaño no plantea que la República Dominicana deba temer la Inteligencia Artificial. Plantea algo más exigente: debe aprender a utilizarla sin entregarle autoridad automática sobre el lugar desde donde define su Propósito. RD Inteligente puede convertirse en una oportunidad extraordinaria para llevar tecnología a escala nacional; precisamente por eso podría ser también la oportunidad para introducir una competencia que será cada vez más necesaria: aprender a distinguir cuándo la IA está ampliando nuestras posibilidades y cuándo comienza a decidir silenciosamente cuáles posibilidades merecen seguir existiendo.

La cuestión final ya no es entonces quién sabe escribir el mejor prompt. Es quién conserva el timón mientras utiliza un sistema capaz de seleccionar información, organizar alternativas y participar crecientemente en la forma en que el usuario interpreta sus opciones. Porque el riesgo más profundo quizá no sea que la Inteligencia Artificial llegue algún día a pensar por nosotros. Quizá sea que cambie nuestra dirección mientras seguimos convencidos de que pensamos solos. Use la Inteligencia Artificial. Aproveche todo su poder. Pero no le entregue el lugar desde donde decide para qué.

SEC respalda avances en la lucha contra el comercio ilícito y valora reactivación del Consejo Interinstitucional

La entidad reiteró su compromiso con los esfuerzos público-privados para combatir la competencia desleal y fortalecer la seguridad y transparencia del mercado de combustibles.

Santo Domingo. – La Sociedad de Empresas de Combustibles y Derivados (SEC) manifestó su apoyo a las acciones encaminadas a prevenir y enfrentar el comercio ilícito y valoró la reactivación del Consejo Interinstitucional Público-Privado de Prevención del Comercio Ilícito como un mecanismo clave para coordinar la respuesta del Estado y del sector productivo.

El encuentro fue encabezado por la procuradora general de la República, Yeni Berenice Reynoso, y el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón. En la sesión se examinaron propuestas para reforzar la prevención, la fiscalización y la persecución de estas prácticas, entre ellas una mayor articulación del Código Penal con las normas sobre lavado de activos y extinción de dominio, a fin de actuar tanto sobre los productos ilícitos como sobre las estructuras económicas que los sostienen.

El presidente de SEC, Demetrio Almonte, reconoció los esfuerzos de las autoridades y subrayó la conveniencia de mantener reuniones periódicas del Consejo para dar continuidad a las medidas acordadas y mejorar el intercambio de información entre las instituciones públicas y los sectores afectados. Almonte participó en el encuentro junto a Daniela Collado, directora ejecutiva de SEC.

“Desde SEC reconocemos los avances expuestos y el trabajo realizado por las autoridades. La reanudación de las sesiones del Consejo permite sostener una agenda conjunta, dar seguimiento a las acciones contra el comercio ilícito y fortalecer la coordinación entre el sector público y el privado”, expresó Almonte.

En lo relativo al mercado de combustibles, SEC planteó la necesidad de robustecer los controles de trazabilidad y los procedimientos para la disposición final de los productos incautados o decomisados, según corresponda, de forma que no puedan retornar a los circuitos de comercialización.

La organización señaló que estas actividades afectan al sector formal, distorsionan la competencia y reducen la recaudación fiscal, además de exponer a los consumidores a riesgos relacionados con la calidad y la seguridad de los productos. Por ello, consideró indispensable combinar labores de prevención, control, intercambio de información y aplicación efectiva de la ley.

SEC también valoró las iniciativas orientadas a fortalecer la Mesa Operativa para el Combate del Comercio Ilícito y la Competencia Desleal, así como la coordinación entre el Ministerio Público, el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes y las demás entidades competentes. La participación del sector privado, agregó, puede contribuir con información sobre los productos y las modalidades irregulares que afectan cada mercado.

Finalmente, la entidad reiteró su disposición de colaborar con las autoridades para promover un mercado de combustibles seguro, transparente y competitivo, en el que prevalezcan el cumplimiento regulatorio y condiciones equitativas para todos los participantes.

Sobre SEC

La Sociedad de Empresas de Combustibles y Derivados (SEC) es una organización empresarial integrada por compañías nacionales y multinacionales que participan en la distribución y comercialización de combustibles en la República Dominicana. La entidad promueve el desarrollo sostenible y responsable de la industria de los hidrocarburos, las mejores prácticas operacionales, la seguridad, la transparencia, el cumplimiento de la normativa y la competencia leal en el mercado.

SODOMEDI presenta el jurado nacional e internacional de los View Awards 2026

 Trece profesionales de la comunicación digital, el periodismo, la creatividad publicitaria y las métricas evaluarán las postulaciones de 16 países.

Santo Domingo.– La Sociedad Dominicana de Medios Digitales (SODOMEDI) presentó oficialmente el jurado nacional e internacional de los View Awards 2026, tu Máximo Galardón, integrado por trece profesionales que tendrán la responsabilidad de evaluar las propuestas participantes conforme a los criterios establecidos para cada categoría y las buenas prácticas de la comunicación digital.

El jurado reúne representantes del Consejo Directivo Nacional de SODOMEDI, la Comisión de Ética, las seccionales de Nueva York, Punta Cana y San Juan, así como profesionales con experiencia en periodismo, producción audiovisual, creatividad publicitaria y análisis de métricas.

Entre sus integrantes figuran Simeón Alcántara, director de Organización de SODOMEDI y presidente del jurado; Héctor Méndez secretario general, Cristina Piantini directora ejecutiva, Mirola Matos comisión de ética, Karina Rivera Secretaria de Finanzas seccional New York, Melvin Mingo Secretario de Relaciones Regional seccional La Altagracia, Digno José de los Santos Secretario de Relaciones Regional seccional San Juan y Melvisón Almánzar miembro institucional. También forman parte Pavel de Camps experto en métricas, Salvador Lister creativo, Michel Pérez creativo y conocido como Gato Negro, y Tyrone Dotel, periodista, productor de televisión y radio.

Como componente internacional, se incorpora la firma publicitaria argentina VOIDLAB, representada por los creativos Martín Llarín y Belisario Gronda, cuya participación suma experiencia en dirección publicitaria, innovación y tecnología aplicada a la producción de contenidos y campañas.

Amelia Reyes, presidenta de SODOMEDI, destacó que el propósito del premio va más allá de entregar una estatuilla: busca reconocer el trabajo realizado con responsabilidad, ética y buenas prácticas, mediante una evaluación profesional basada en criterios definidos.

“Para nosotros, el compromiso va más allá de entregar una estatuilla. Queremos que cada reconocimiento tenga un significado, que responda a criterios claros y que valore el trabajo realizado con responsabilidad, ética y buenas prácticas.

Confiamos en la experiencia de este equipo y en el compromiso de cada uno de sus integrantes para desarrollar una evaluación a la altura de lo que representan los View Awards”, expresó Reyes.

La institución reafirma así su propósito de promover una comunicación digital responsable, en la que la creatividad, la calidad del contenido, la innovación y el compromiso con las audiencias ocupen un lugar fundamental.
Trece Profesionales, Una Responsabilidad Compartida

Para Omar Rivera, director de los View Awards y responsable de la producción del premio, la integración del jurado constituye uno de los momentos más importantes del proceso, porque reúne conocimientos que permitirán examinar las postulaciones desde distintas perspectivas de la industria.

“Lograr que se conjugue una variedad de conocimientos y experiencias en el manejo digital es una gran satisfacción para esta producción. Agradecemos a los trece profesionales que han aceptado formar parte de esta edición. Para nosotros es un privilegio contar con su tiempo, su experiencia y su disposición para asumir esta responsabilidad”, manifestó Rivera.

El director del premio señaló que la producción continúa trabajando para ofrecer una experiencia a la altura del reconocimiento, con una propuesta que conecta tecnología, creatividad y vanguardia, sin perder de vista el propósito central de la iniciativa: celebrar el trabajo de quienes contribuyen al desarrollo de la comunicación digital.

Los View Awards 2026 celebrarán su gala el martes 24 de noviembre, en la Sala Manuel Rueda del Conservatorio Nacional de Música, en Santo Domingo, en una noche dedicada a reconocer el talento, la creatividad y las buenas prácticas que contribuyen al desarrollo de la comunicación digital.

Con esta presentación, SODOMEDI avanza hacia una nueva etapa del proceso y reafirma su compromiso con el fortalecimiento de una industria digital responsable, innovadora y conectada con las tendencias internacionales.

View Awards 2026: tu Máximo Galardón.

A 46 años de su trayectoria, INFOTEP destaca el valor del modelo tripartito que lo rige

La participación del Estado, los empleadores y los trabajadores ha contribuido a la continuidad institucional y a vincular la formación técnico profesional con las necesidades del sector productivo.

Santo Domingo. -Al conmemorar 46 años de trayectoria operativa, el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) destaca el valor del modelo tripartito que rige su organización, basado en la participación del Estado, los empleadores y los trabajadores en la orientación de sus políticas de formación y en la respuesta a las necesidades del mercado laboral.

La directora general, Maira Morla Pineda, destacó que el diálogo entre estos tres sectores es fundamental para mantener una visión compartida del desarrollo nacional, preservar la continuidad institucional y asegurar que la formación técnico profesional responda a las necesidades de las empresas y genere oportunidades de crecimiento para la población.

“En ese escenario, el diálogo tripartito permite identificar necesidades, construir consensos y orientar la formación hacia los desafíos actuales del empleo”, afirmó.

Morla Pineda destacó que, a lo largo de sus 46 años de trayectoria, el INFOTEP ha consolidado un modelo de cooperación entre el Estado, los empleadores y los trabajadores que permite orientar la formación técnico profesional hacia las necesidades reales del país, contribuir a la productividad de las empresas y ampliar las oportunidades de desarrollo para la población dominicana.

Un modelo de participación y continuidad

La directora general explicó que el modelo tripartito tiene su fundamento legal en la Ley núm. 116, promulgada el 16 de enero de 1980, que estableció una Junta de Directores integrada por representantes del Estado, los trabajadores y los empleadores. La trayectoria operativa del INFOTEP comenzó en 1982, bajo un esquema de cooperación entre estos sectores.

“Esta estructura permite incorporar distintas perspectivas a las decisiones institucionales: las prioridades de desarrollo del Estado, las necesidades de personal cualificado de las empresas y las demandas de formación y crecimiento profesional de los trabajadores”, explicó.

Formación vinculada al desarrollo nacional

Morla Pineda señaló que la participación empresarial contribuye a identificar las competencias que requieren las actividades económicas, así como los cambios tecnológicos que inciden en el empleo.

“Esta vinculación ayuda a adecuar la oferta de formación técnico profesional y a preparar trabajadores con las habilidades que demandan los sectores productivos”, manifestó.

Asimismo, indicó que la capacitación amplía las posibilidades de inserción y desarrollo laboral de las personas, mientras que las empresas pueden disponer de talentos humanos mejor preparados para elevar su productividad y responder a nuevas exigencias.

La directora general también resaltó la importancia de mantener la cooperación entre los sectores que integran el INFOTEP ante los cambios tecnológicos y la transformación de los perfiles ocupacionales.

Compromiso con el desarrollo nacional

Al conmemorar su 46 aniversario, el próximo 16 de octubre, el INFOTEP reafirma su compromiso con un modelo que articula los esfuerzos del Estado, los empleadores y los trabajadores para desarrollar el talento humano, contribuir a la productividad y promover el bienestar de la población dominicana.

Como parte de la celebración, la institución realizará una misa de acción de gracias a las 10:00 de la mañana, en la Basílica Catedral Metropolitana Santa María de la Encarnación, Catedral Primada de América.

Renew auspicia taller de AMFIS dedicado a la salud mental de las mujeres fiscales

 La jornada estuvo orientada a recordar que quienes trabajan al servicio de la justicia también necesitan descanso, acompañamiento y herramientas para el manejo del estrés.

Santo Domingo. – Con el patrocinio oficial y exclusivo del Centro de Terapia Física y Rehabilitación Renew, la Asociación de Mujeres Fiscales de la República Dominicana (AMFIS) realizó el taller "Mente serena, justicia firme” ,   un encuentro dedicado al bienestar emocional y físico de sus integrantes, en el marco de la conmemoración del Día Mundial de la Salud Mental.

La iniciativa propició un espacio de pausa, reflexión y autocuidado para mujeres que conjugan las exigencias del ejercicio de la justicia con sus responsabilidades personales y familiares.

Gracias al respaldo de Renew, la jornada formativa se complementó con masajes terapéuticos y terapias físicas a cargo de sus especialistas, así como con espacios para ejercicios de relajación y estiramiento. Las participantes disfrutaron además de una estación de refrigerios saludables como parte de la propuesta de bienestar integral.

Durante el encuentro se destacó la importancia de cuidar la salud mental de las fiscales y fortalecer las redes de apoyo entre las integrantes de la asociación. La jornada estuvo orientada a recordar que quienes trabajan al servicio de la justicia también necesitan descanso, acompañamiento y herramientas para el manejo del estrés.

Elizabeth Tucent, presidenta de AMFIS, agradeció a la coordinadora de la Comisión de Salud, Patricia Turbi, y al Centro de Terapia Física y Rehabilitación Renew por el patrocinio, y reflexionó sobre la tendencia de las mujeres a asumir múltiples responsabilidades y la necesidad de dedicar tiempo a su propio bienestar.

“Simplemente me queda decir que ya tenemos quien nos cuide”, manifestó Tucent, al valorar el apoyo ofrecido durante la actividad.

La programación incluyó una charla sobre la importancia de la salud mental, impartida por la psicóloga Silveria Cortorreal, así como un momento de relajación dirigida por el doctor Jeremías San Miguel. Ambas intervenciones brindaron herramientas prácticas para el manejo del estrés y el equilibrio emocional.

La moderación y conducción estuvieron a cargo de Laura Caminero, quien invitó a las asistentes a aprovechar la jornada para desconectarse de las exigencias cotidianas y reconectar consigo mismas.

Con su participación como patrocinador oficial y exclusivo, Renew respaldó una iniciativa que puso el autocuidado en el centro de la conversación y acercó sus servicios de rehabilitación y bienestar a las integrantes de AMFIS.

Bella Castle Investment presenta oficialmente los camiones HOHAN en República Dominicana y amplía su oferta para el transporte comercial

La marca del grupo SINOTRUK, líder mundial en ventas de camiones pesados, llega al país con una gama de camiones desde 10 a hasta 28 pies y unidades pesadas, respaldada por el servicio posventa de Bella Castle Investment.

Santo Domingo.- Bella Castle Investment (BCI) presentó oficialmente en República Dominicana la marca de camiones HOHAN, perteneciente al grupo SINOTRUK, ampliando su portafolio de vehículos comerciales con una propuesta dirigida a empresarios, transportistas y empresas que requieren soluciones de carga confiables para sus operaciones.

El lanzamiento tuvo lugar en las instalaciones de Bella Castle Investment, en un encuentro que reunió a ejecutivos de la empresa, clientes, principales entidades bancarias, aliados comerciales, representantes de medios de comunicación e invitados especiales.

Durante la actividad, Práxedes J. Castillo Bellapart, gerente general de Bella Castle Investment, destacó que la incorporación de HOHAN representa un paso importante en la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa, así como una apuesta firme por el desarrollo del transporte comercial en el país.

“Cuando hablamos de camiones, hablamos de trabajo, productividad y crecimiento. Sabemos que detrás de Sabemos que detrás de cada vehículo hay un empresario que busca hacer avanzar su negocio. Con la llegada de HOHAN queremos ofrecer nuevas alternativas y construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes”, expresó Castillo Bellapart.

HOHAN: el respaldo del líder mundial en camiones pesados

HOHAN es una marca de vehículos comerciales del grupo SINOTRUK (China National Heavy Duty Truck Group), fabricante chino con una trayectoria industrial que se remonta a 1930. En 2025, SINOTRUK vendió más de 300,000 camiones pesados, se mantuvo por cuarto año consecutivo como número uno en ventas de camiones pesados en China y se convirtió, por primera vez, en el líder mundial de este segmento. Ese mismo año, sus ventas totales de vehículos superaron las 440,000 unidades.

Dentro del portafolio del grupo, los camiones pesados abarcan los segmentos de camiones livianos, medianos y pesados.

Soluciones para cada sector productivo

Durante el lanzamiento, José Reyes Delance, subgerente comercial de la División de Camiones Pesados y Ligeros de Bella Castle Investment, presentó la gama de vehículos HOHAN y sus principales aplicaciones para el mercado dominicano.

La oferta comercial contempla camiones desde 10 hasta 28 pies, además de unidades pesadas, con potencias desde 110 hasta 540 caballos de fuerza y motores de fabricantes con tecnología alemana y americana. La gama ofrece alternativas para distribución de mercancías, logística, construcción, agricultura y transporte de carga.

Los camiones  se distinguen por su gran capacidad de carga y por cabinas diseñadas para la comodidad del conductor en largas jornadas, con asientos de suspensión neumática.

 Respaldo y servicio posventa en República Dominicana

Uno de los pilares de la llegada de HOHAN es el respaldo local de Bella Castle Investment. En su sucursal del kilómetro 18 de la autopista Duarte, los clientes podrán conocer de cerca la exhibición de camiones HOHAN y tendrán acceso a servicios de mantenimiento, almacén de repuestos y atención posventa, reuniendo en un mismo espacio la experiencia de la marca y el respaldo a sus operaciones.

Sobre Bella Castle Investment Bella Castle Investment inició operaciones en el 2018 como representante de la marca Changan en República Dominicana, que hoy se encuentra entre las marcas mejor posicionadas del mercado automotriz local. Su portafolio incluye además las marcas Deepal y AVATR.

Hoy, con la llegada de HOHAN, del grupo SINOTRUK, la empresa incursiona en el segmento de vehículos comerciales, reafirmando su compromiso de ofrecer soluciones de transporte que respondan a las necesidades de los sectores productivos e impulsan el desarrollo económico del país.

Moro Studio gana el Premio a la Excelencia Exportadora ADOEXPO 2026 en la categoría de Industria Creativa

El estudio dominicano marca un hito al convertirse en la primera empresa de ilustración y arte secuencial en ser galardonada por ADOEXPO en su 40 aniversario.

La ceremonia contó con la presencia del presidente Luis Abinader y el ministro del MICM, Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón.

Santo Domingo.- En el marco de la celebración de su 40 aniversario, la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) reconoció este 8 de octubre de 2026 el talento y la proyección internacional de Moro Studio, galardonándolo en la categoría de Industria Creativa, mención Diseño.

El magno evento, celebrado en la sala Carlos Piantini del Teatro Nacional Eduardo Brito, contó con la presencia del excelentísimo señor presidente de la República, Luis Abinader; el ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón; así como destacados líderes del sector empresarial del país.

Este reconocimiento marca un hito histórico para la economía naranja dominicana al premiar, por primera vez, a una empresa enfocada en la ilustración y el arte secuencial, validando el impacto global y el potencial exportador del cómic nacional.

Un impulso para el talento dominicano

Tras recibir la distinción, Leorian Ricardo, presidente de Moro Studio, compartió unas palabras de agradecimiento y compromiso con el futuro del sector: "Es un honor el poder recibir este premio como representante del gran talento que existe en la comunidad del cómic dominicano. 

Recién salimos de la Feria Internacional del Libro como uno de los pabellones más visitados y este año enviamos a un representante al Comic Con NY. Sin lugar a dudas han sido éxitos importantes para seguir con el desarrollo de nuestra industria y motivar a los jóvenes talentos a que se integren a la misma, ya que juntos hacemos más."

Con este galardón, Moro Studio consolida su posición no solo como un referente creativo de vanguardia en la República Dominicana, sino también como un embajador cultural que abre puertas en mercados internacionales, demostrando que el arte, el diseño y las historias locales tienen una voz fuerte y competitiva a nivel global.

miércoles, 7 de octubre de 2026

Banreservas lanza junto a Mastercard nueva tarjeta comercial para el sector empresarial

La Mastercard Comercial Banreservas integra financiamiento y beneficios para la gestión empresarial, entre ellos reembolsos en compras, protección de compras, LinkedIn Business Premium y una suscripción en My Cyber Risk.

Santiago.– El Banco de Reservas y Mastercard presentaron la nueva Mastercard Comercial Banreservas, una tarjeta de crédito dirigida a pymes y clientes empresariales que incorpora herramientas de financiamiento, protección y servicios orientados a facilitar la administración de sus negocios.

El lanzamiento se realizó en el Monumento a los Héroes de la Restauración, en Santiago, durante un encuentro con empresarios y clientes de la región Norte encabezado por el presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, y el country manager de Mastercard para República Dominicana y Haití, Tomás Alonso.

“No estamos presentando simplemente una nueva tarjeta de crédito. Estamos poniendo en manos de nuestros clientes una herramienta para administrar mejor sus negocios, aprovechar oportunidades y operar con mayor eficiencia”, afirmó Aguilera.

El presidente ejecutivo de Banreservas destacó que Santiago fue escogida como escenario para la presentación por su importancia dentro de la actividad económica del Cibao y su reconocida tradición empresarial.

“Santiago ha sabido convertir el esfuerzo de su gente en progreso. Por eso tiene mucho sentido que presentemos aquí una herramienta dirigida precisamente a quienes producen, invierten y generan empleos”, expresó.

Aguilera sostuvo que los negocios requieren soluciones financieras que trasciendan el acceso al crédito y les permitan responder con mayor agilidad a las necesidades de sus operaciones.

“Hoy las empresas necesitan soluciones seguras y prácticas que les permitan administrar mejor sus recursos y concentrarse en lo verdaderamente importante: producir, innovar y competir”, señaló.

La nueva tarjeta está disponible en tres modalidades: para pymes con cédula, pymes con RNC y clientes empresariales. Todas incluyen el plan de lealtad del Banco, la Guía de Beneficios Banreservas y la posibilidad de utilizar hasta un 10 % adicional sobre el límite de crédito mediante sobregiro. La versión empresarial incorpora, además, acceso a salas VIP en aeropuertos.

La propuesta suma ventajas de Mastercard como Global Service, orientación legal y fiscal, protección de compras y cobertura para alquiler de vehículos. También ofrece reembolsos en compras mediante Easy Savings, acceso a la plataforma educativa Entrepreneur’s Odyssey, devolución de dos mensualidades al año de LinkedIn Business Premium y una suscripción gratuita durante un año a la herramienta de ciberseguridad My Cyber Risk.

En materia de accesibilidad y diseño, el plástico incorpora una muesca táctil para facilitar su identificación a personas con discapacidad visual, un código QR para consultar sus beneficios y personalización láser en el reverso.

Los clientes también podrán obtener la devolución del cargo anual de emisión y renovación al cumplir las metas de consumo establecidas dentro del programa de reciprocidad de Banreservas.

Al encuentro asistieron miembros del Consejo de Directores, ejecutivos de Banreservas y sus empresas filiales, representantes de Mastercard, empresarios y clientes pymes de la región Norte.